第151章 国內沸腾,这是要名垂服装史?(求月票)<br />
很快,真实力量在日本卖爆的消息就传回国內,隨之一起传回去的还有照片和视频。<br />
最先行动起来的是《中国青年报》。<br />
9月3日上午,报社编剧部里,记者张明盯著从东京发回来的照片,整个完全惊呆了。<br />
他激动,兴奋,手指在键盘上微微颤抖,一时间不知道该说什么好。<br />
照片上,新宿伊势丹广场上人山人海,客户们排著长龙,一眼望不到尽头。<br />
日本的消费者们一主要是形形色色的年轻人们,正在耐心地排队进店。<br />
而另一张照片里,穿著统一黑色制服的员工们並肩而立,脸上带著专业而亲切的微笑,有些正在为顾客介绍產品,有些正在与客户交谈。<br />
日本员工微微鞠躬,中国员工满怀热情,在镜头里形成微妙的呼应与和谐。<br />
“我的天吶!”张明深吸一口气。<br />
他做了十年记者,报导过无数中国企业出海的故事,但大多是惨澹收场。<br />
其实这种事也不难理解,1999年的中国,真实的產业力量还很弱,不管是服装还是家电,根本不是人家的对手。<br />
那会国產品牌还没崛起,绝大多数人还是以用外国品牌为荣。<br />
谁能穿一件耐克去上学,那必定是全班最靚的仔;<br />
谁家里要是买了松下的电视,邻居们都能羡慕两个月;<br />
谁要是买了一辆丰田皇冠,那妥妥的富贵人家。<br />
这个年代就是这样,国產品牌就是“老旧土”的代名词,再加上设计和品质確实差了些,因此也一直不太受消费者喜欢。<br />
但是如今却完全反过来,竟然出现外国消费者抢购中国品牌的常场面,这绝对是破天荒的头一回。<br />
这是真正的爆卖!<br />
不是靠低价倾销,也不是支援第三世界,而是实打实地卖出远高於本土的价格,同时还被当地的消费者接受、认可,甚至是追捧。<br />
这不是奇蹟,那什么才能算奇蹟?<br />
张明深吸一口气,双手落在键盘上。<br />
不用说,这种事肯定要大说特说,而且他早就把標题想好了《少年强则国强》。<br />
回想起过去种种,再对比如今这一幕幕,一时间脑海里思绪翻飞,根本停不下来,手指也不停地敲击键盘。<br />
“1999年9月2日,东京新宿,伊势丹百货门前排起了长队。<br />
这不是耐克新品发售,也不是国际巨星签售,而是一家来自中国的运动品牌开业。<br />
这是中国的第一次,第一次有中国运动品牌在落户日本,而且还是在东京新宿这种繁华核心地段。<br />
我们可以看到,队伍中有年轻人,有男有女,有白领也有学生,他们排队购买的不是欧美的奢侈品,而是来自中国的运动服装。<br />
而这一幕,在中国几十年的商业史上,堪称是破天荒的头一回。”<br />
写到这里,张明打开文件夹,贴心地插入照片,然后继续写道:“真实力量的创始人许多,今年不过24岁,儘管年纪轻轻,但已经是一名十分成功的企业家。 他既是一名设计师,也是一名创业者。<br />
就在今年夏天,他因为一场拳赛而闻名全国,创下了中国慈善最高单笔捐赠记录。<br />
而如今,他开创的商业王国再一次突破,让中国品牌走出国门,在东京落地生根。<br />
但是笔者想说的是,这件事远不是看起来那么简单,在它背后有著非凡的意义。<br />
长期以来,我们中国製造再国际市场上一直不受认可,外国消费者觉得我们的產品劣质、廉价、喜欢模仿,缺乏真正的创新。<br />
诚然,我们不能否认,这確实有一部是事实,眼下我们还落后,不管是设备还是工艺,都跟国外先进有差距,但我们从未放弃追赶。<br />
要知道,日本可是整个亚洲最成熟的市场,这里的顾客也最挑別。<br />
曾经有那么一段时间,日本同行们说,中国品牌想要追上他们,最起码需要二十年。<br />
但是今天,许多的真实力量就用铁一般的事实回应:<br />
压根不用二十年,今天就可以,现在就可以!”<br />
写到这里,张明整个人也激动不已,连呼吸都粗重了几分。<br />
他手指敲击键盘的速度越来越快,脑海里的思绪越来越多,根本挡不住。<br />
最后,张明嘆息一声,饱含情感在最后写道:“许多此举,让笔者想起一句话一少年强则国强,儘管他已经不是少年。<br />
这句话不仅適用於个人,也適用於企业。<br />
我们年轻的企业家,年轻的品牌,年轻的团队,他们代表著中国商业的新生力量,敢於挑战固有认知,敢於打破行业壁垒,这才是最了不起的。<br />
真实力量在日本的开业热卖,这不是终点,而是起点。<br />
他標誌著我们中国品牌开始摆脱“廉价代工”的影像,开始从设计、產品和品牌文化著力,以更好的姿態参与国际竞爭。<br />
这一天,我们会记住,歷史会记住。”<br />
写完最后一个字,张明总算鬆了一口气,很快把文章发出去,进入编辑校对流程,这如果快的话,这篇文章第二天就能见报。<br />
如果这篇文章会引起轰动,不是因为自己的文采,而是因为这件事本身。<br />
同一天,《第一財经》编辑部也在紧急调整版面。<br />
主编李伟看著东京传来的销售数据:单日136万人民幣,换算成日元超过2000万。<br />
这个数字放在日本或许不算惊天动地,但对於一家初来乍到的中国品牌来说,简直是奇蹟。<br />
当然,不说真实力量这样的中国品牌,就算是换了其他品牌来,一天也很难达到这样的销售成绩。<br />
说真实力量创造了新纪录,这倒是一点没夸张。<br />
“把原本的头版撤下来。”李伟对编辑说,“换这个。”<br />
“可是主编,原定头版已经定了啊,这一期做的是楼市关注。”<br />
“推迟一期。”李伟斩钉截铁,“这个新闻更有价值。你想想,中国服装品牌在日本核心商圈单日销售破百万一这是什么概念?这是破冰,是零的突破!”<br />
编辑还想说什么,李伟已经拿起笔,亲自撰写编者按:“许多是谁?<br />
半年前,这个名字还鲜为人知。 如今,他同时拥有三个身份:雪泥女装创始人、真实力量创始人、以及一场著名拳赛的胜利者。<br />
但是今天,笔者想说的远不止这些。<br />
作为商人来说,他白手起家,不到三年把雪泥做到全国前十。<br />
作为设计师,他打造的【她】系列风靡欧美,连挑別的欧美设计师都说好。<br />
作为拳击手(儘管是业余的),他击败了一代名流陈丹清,让无数公知无地自容。<br />
但是现在,他又多了一个身份,这个身份不是別的,正是中国品牌出海的破冰者。<br />
作为商人,他白手起家,三年时间將雪泥做到全国前十;作为设计师,他打造的【她】系列內衣远销欧美;作为拳击手,他击败了业內资深人士,贏得尊重。”<br />
现在,他又多了一个身份:中国品牌出海的破冰者。<br />
因为眼下,除了海尔冰箱之外,我实在想不到还有什么中国品牌能走出国门。”<br />
跟张明一样,李伟也思路也格外清晰,言辞间不乏感慨。<br />
对於这次雪泥大卖的事件,他並不吝嗇讚美。<br />
“在笔者看来,许多这辈子可能无法名垂青史一他不是科学家,不是政治家,不是文学家。<br />
但有一点可以肯定:他的名字一定会被写入中国服装史,而且会作为最重要的存在之一,单开一页。<br />
此举意义重大,不管怎么夸奖都不为过。<br />
在改革开放二十年后的今天,中国製造正在向中国创造转型。<br />
许多和真实力量,就是这个转型过程中最生动的註脚。<br />
可以说,作为年轻企业家,许多的成就已经超过不少前辈。<br />
他证明了:中国年轻人不缺创意,不缺勇气,不缺国际化视野。他们缺的,只是一个机会。<br />
文章定稿后,李伟特意加了一行小字:“本期特稿,致敬所有敢於走出去的中国品牌。”<br />
当然,这么写他心里也很清楚,一旦文章发出去,大概会引起一些爭议。<br />
但他没改,也没有任何要改的打算。<br />
眼下中国需要这样的年轻人,需要这样的榜样,甚至需要这样的成功人士。<br />
当然,並不是所有媒体都有这样的热情。<br />
这其中也有不少专门出来唱反调的,比如南方系。<br />
主编看著同行们的报导,脸上露出复杂的表情。<br />
他承认真实力量这一次很成功,也很让人意外,但是媒体一个个都这样,像舔狗一样上去舔,这就让他很不舒服了。<br />
文人嘛,讲究的就是一个风骨,一个独立,一个与眾不同。<br />
你们喜欢歌功颂德是吧,我偏要砸烂偶像。<br />
刀笔就是武器,才华化作喷子,誓要与这些舔狗斗到底。<br />
“哼哼,中国媒体总喜欢这样一一旦有点成绩,就恨不得吹上天。缺乏理性,缺乏深度,缺乏批判性思维。” 於是陈主编二话不说,抄起键盘就开写,不消片刻还真就写出一篇雄文来。<br />
他看了一遍很满意,还为这篇文章取了个不错的名字。<br />
《真实力量日本热销的冷思考》。<br />
开头先是祝贺:“首先,必须祝贺真实力量在日本取得开门红。<br />
单日销售136万人民幣,对於任何一家新进入日本市场的品牌来说,都是了不起的成绩。<br />
创始人许多的商业嗅觉和执行力,值得肯定。”<br />
然后,转折来了,味道虽然是老味道,但是语气明显比以往更强。<br />
“但在一片欢呼声中,我们或许需要保持冷静。<br />
要知道日本是全球服装业最发达的市场之一,不管是时装还是成衣,亦或者是运动品牌,仅次於欧美。<br />
这里不仅有优衣库这样的快时尚巨头,更有山本耀司、三宅一生、川川久保玲等世界级设计大师。<br />
中国品牌要想在这里立足,光靠一时的热度远远不够。”<br />
紧接著,陈思远开始分析,摆事实讲道理。<br />
“仔细研究真实力量的成功,不难发现几个关键因素:<br />
第一,泰森的代言。<br />
儘管泰森虽然职业生涯起起伏伏,但在全球范围內仍有巨大影响力,尤其是在年轻人中。<br />
日本年轻人崇尚欧美文化,泰森作为美国文化符號,本身就具有吸引力。<br />
第二,巧妙的营销。<br />
真实力量將泰森签名款限量发售,製造稀缺性;<br />
同时基础款定价合理,质量过硬,形成了高低搭配的產品矩阵。<br />
第三,创始人许多的个人魅力。<br />
那场拳赛的视频在日本网络流传,塑造了许多“能文能武的形象,这对品牌是很好的加成。<br />
以上就是笔者看到的,或者眾人都承认的,真实力量为什么成功,原因大致如此。”<br />
写到这里,陈思远的笔锋变得更加犀利起来:“但我们必须清醒地认识到:<br />
日本消费者走进真实力量门店,很大程度上是因为泰森,而不是因为品牌本身。<br />
当泰森的热度过去,当限量款售罄,真实力量还能保持这样的销售势头吗?<br />
中国品牌出海,最核心的竞爭力应该是產品设计、品牌文化、用尸体验。<br />
在这方面,我们与日本本土品牌还有巨大差距。<br />
山本耀司的先锋设计,三宅一生的结构创新,川久保玲的解构主义一这些大师的作品,背后是深厚的哲学思考和美学体系。<br />
而同时,我们的设计师呢?<br />
他们大多还在模仿阶段,缺乏原创性,缺乏文化深度. 这倒不是妄自菲薄,而是客观事实,谁来也得承认。<br />
文章最后,陈思远悻悻然写道:“当然,笔者无意泼冷水,只是希望藉此告诫大家:<br />
成功了应该低调,更要尊重客观事实,不能骄傲自满。<br />
对於眼下的我们来说,认清差距,也依然是最重要的事。<br />
真实力量这一次开个好头,但我们要走的路还很长,就算这一次贏了,接下来也要好好反思。<br />
我想,中国品牌如果想要在国际上立足,接下来还有很长的路要走,而不是靠一时的营销炒作。<br />
谦虚一点,踏实一点,这样才能走得更远。”<br />
写完,陈思远满意地点点头。<br />
这才是理性客观的报导嘛,不像那些只会唱讚歌的媒体,追求的就是一个客观。<br />
他也不知道这篇文章会引起怎样的爭议,因为已经管不了那么多,自己也压力很大的。<br />
“总之不能让中国品牌冒头,这才是最重要的!”<br />
陈主编抚摸著最新下来的鹰酱护照,心里暗暗道。